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Au travail, projeter le pire pour espérer le meilleur

Organiser le pré-mortem d’un projet, en entreprise ou dans un cadre entrepreneurial, amène à imaginer son échec. Une méthode qui fait peur aux entreprises mais qui permet d’anticiper des risques concrets Julie Eigenmann

Le travail d’équipe, un art subtil

CHRONIQUE. Parce que former un groupe au travail ne signifie pas automatiquement former une équipe, notre chroniqueuse revient sur les composantes d’un fonctionnement équilibré Patrizia Feroleto

Les «employés boomerangs» ou partir de l’entreprise pour mieux revenir

La mobilité professionnelle a tendance à s’accroître, avec des carrières moins linéaires. Et certains salariés décident aussi de revenir, à un moment ou à un autre, dans les bras de leur ex-organisation. Bonne ou mauvaise idée? Julie Eigenmann

Webinaire | Jeudi 30 mai 2024 | 16h- 16h45

Quel leadership en 2024 pour répondre à une multiplicité de défis?

Carrière et IA: la vertigineuse accélération de la transition des compétences

CHRONIQUE. Dans un monde professionnel en train de se transformer, l’IA redéfinit nos compétences chaque semaine. Comment naviguer dans ce tourbillon sans perdre notre humanité et notre sérénité? Laura Tocmacov

Utiliser son ordinateur ou téléphone privé au travail, un risque pour la protection des données

Des entreprises recourent à la pratique du Bring Your Own Device, qui consiste à prendre ses appareils personnels comme outils de travail. Mais ce mélange entre vie privée et vie professionnelle est bien moins anodin qu’on ne se l’imagine, prévient un avocat Julie Eigenmann

Apprendre le solfège ou jouer au Memory, des atouts secrets pour soigner un burn-out

Après une phase de récupération, travailler sa mémoire, reprendre confiance en soi ou encore dialoguer avec son employeur, certaines mesures peuvent être prises en amont de la reprise du travail pour éviter une rechute. Deux expertes donnent leurs conseils Olivia Schmidely

Comment éviter de crouler sous les projets en entreprise: «il faut faire un repérage avant de foncer tête baissée»

Les nombreuses idées lancées dans les organisations n’aboutissent souvent pas comme prévu, engendrant des coûts importants. Pour mieux sélectionner les projets, une norme a été créée et adoptée par 42 pays. L’entrepreneur suisse Raphael H Cohen en est l’un de ses artisans. Explications Julie ...